Fatum Holding GmbH

Preferred Round

Deal-Size Range

Preferred Branche

Overview

Warum bist du Investor geworden? Was macht dich als Investor aus?

Als Investor bin ich in diese Rolle hineingewachsen. Die Gelegenheit, Menschen zu beraten und zu unterstützen, hat sich organisch ergeben, und schließlich begannen Anfragen für Beteiligungen und Joint Ventures einzufließen.

Welche Vorkenntnisse bringst du mit?

Meine Wurzeln liegen in der Immobilienbranche, in der ich vor über 9 Jahren als Selbstständiger gestartet bin. Ich habe nicht nur meine betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten stetig erweitert, sondern bin immer noch aktiv in diesem Bereich tätig.

Welche Geschäftsmodelle und Branchen findest du besonders spannend und warum?

Für mich gibt es nicht "die eine" Branche oder das eine Geschäftsmodell, das mich besonders fasziniert. Vielmehr reizt es mich, ganze Branchen auf den Kopf zu stellen und innovative Wege zu finden, um den Status quo herauszufordern.

Welche Eigenschaften, Faktoren oder Kennzahlen sind für dich ausschlaggebend, um in ein Start-up zu investieren?

Bei der Entscheidung, in ein Start-up zu investieren, sind für mich mehrere ausschlaggebende Faktoren von Bedeutung: Das Team: Ich schaue mir sehr genau an, wer hinter dem Start-up steht. Die Kompetenz, Leidenschaft und die Fähigkeit des Gründungsteams, ihre Vision umzusetzen, sind entscheidend. Das Produkt oder die Dienstleistung: Das Angebot des Start-ups muss einen klaren Mehrwert bieten und idealerweise ein Problem lösen oder Bedürfnisse der Zielgruppe ansprechen. Der Markt: Ich analysiere den Markt, in dem das Start-up agiert, auf Wachstumspotenzial und Wettbewerbsvorteile. Ein großer, expandierender Markt ist oft attraktiver. Die Skalierbarkeit: Start-ups mit einem Modell, das es ermöglicht, schnell zu wachsen und eine breite Kundenbasis zu erreichen, sind für mich interessanter. Finanzielle Stabilität: Die Finanzlage des Start-ups und seine Fähigkeit, Kapital effizient zu nutzen, sind ebenfalls entscheidend. Innovationsfähigkeit: Start-ups müssen agil und anpassungsfähig sein, um auf Veränderungen reagieren zu können. Exit-Potenzial: Ich denke auch über den langfristigen Erfolg hinaus und betrachte das mögliche Exit-Szenario. Insgesamt ist es eine Kombination dieser Faktoren, die mich dazu bewegen, in ein bestimmtes Start-up zu investieren.

Was sind deine wichtigsten Faktoren bei der Einschätzung von Gründer:innen Teams?

Die wichtigsten Faktoren bei der Einschätzung von Gründer:innen Teams sind deren Fachwissen, Teamzusammensetzung, Leidenschaft, Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Problemlösungsfähigkeiten und Referenzen.

Wie sieht deiner Meinung nach die ideale Beziehung zwischen Investor:in und Gründer:in aus?

Die ideale Beziehung zwischen Investor:in und Gründer:in sollte auf Vertrauen, Respekt und einer klaren Kommunikation basieren. Es sollte eine partnerschaftliche Dynamik herrschen, bei der der Investor Unterstützung, Ressourcen und Fachwissen einbringt, um das Wachstum des Start-ups zu fördern. Gleichzeitig sollten Gründer:innen die Freiheit und Autonomie behalten, ihre Vision zu verfolgen. Die Fähigkeit, Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen und Erfolge zu feiern, ist ebenfalls entscheidend. Eine offene, ehrliche Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis der Ziele tragen dazu bei, eine fruchtbare Beziehung zu gestalten.

Welche Aspekte sind dir im Pitch am wichtigsten? Und gibt es einen häufigen Fehler, den Start-ups beim Pitchen machen?

Klarheit der Botschaft: Der Pitch sollte die Vision des Start-ups, das Problem, das es löst, und wie es Geld verdienen wird, klar vermitteln. Team: Die Vorstellung des Gründerteams und seiner Fähigkeiten ist entscheidend. Marktpotenzial: Der Markt, in dem das Start-up agiert, und das Potenzial für Wachstum sollten überzeugend dargelegt werden. Wettbewerbsvorteil: Warum ist dieses Start-up einzigartig und besser als die Konkurrenz? Finanzen: Klare und realistische finanzielle Prognosen und Kapitalbedarfe sind wichtig. Präsentationsfähigkeiten: Die Art und Weise, wie der Pitch präsentiert wird, ist ebenfalls von Bedeutung. Eine überzeugende, gut vorbereitete Präsentation ist entscheidend. Ein häufiger Fehler, den Start-ups beim Pitchen machen, ist eine unklare oder zu technische Präsentation, die es Investoren schwer macht, den Wert und das Potenzial des Start-ups zu verstehen. Ein weiterer Fehler ist das Nicht-Eingehen auf kritische Fragen oder das Fehlen einer klaren Exit-Strategie. Ein erfolgreicher Pitch sollte verständlich, überzeugend und umfassend sein.

Was wünschst du dir von Gründer:innen in der Zeit nach dem Investment?

Von Gründer:innen nach dem Investment wünsche ich mir vor allem: Transparenz: Kontinuierliche und ehrliche Kommunikation über den Fortschritt des Unternehmens, Herausforderungen und Erfolge. Zusammenarbeit: Die Bereitschaft, mit dem Investor als Partner zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Nutzung des Netzwerks: Das aktive Einbeziehen in mein Netzwerk und die Nutzung von Ressourcen und Kontakten, um das Wachstum des Unternehmens zu fördern. Fokussierung auf Wachstum: Das Hauptaugenmerk auf das Skalieren des Unternehmens und die Maximierung des Werts für alle Beteiligten. Weiterbildung: Die Bereitschaft, kontinuierlich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln. Eine starke Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Gründer:innen und Investoren kann entscheidend dazu beitragen, den Erfolg des Start-ups zu steigern.

Welchen Rat würdest du einem Start-up geben, das gerade auf der Suche nach Investoren ist?

Mein Rat an ein Start-up, das auf der Suche nach Investoren ist, wäre: Vorbereitung: Bereitet euren Pitch sorgfältig vor. Sorgt dafür, dass ihr eure Botschaft klar und überzeugend vermittelt könnt. Kennt eure Zahlen: Seid in Bezug auf eure Finanzen und Prognosen gut vorbereitet. Investoren wollen sehen, dass ihr eure Zahlen im Griff habt. Recherchiert eure Zielinvestoren: Findet Investoren, die zu eurer Branche und eurem Geschäftsmodell passen. Eine maßgeschneiderte Ansprache ist oft effektiver. Teampräsentation: Stellt euer Gründerteam und eure Fähigkeiten überzeugend dar. Zeigt, warum ihr die richtigen Personen seid, um eure Vision umzusetzen. Kommunikation: Seid klar, prägnant und überzeugend in eurer Kommunikation. Vermeidet zu viel Fachjargon. Geduld: Die Suche nach Investoren kann Zeit in Anspruch nehmen. Seid geduldig und bereit, auf Fragen und Feedback einzugehen. Seid offen für Kritik: Nehmt konstruktive Kritik an und seid bereit, eure Präsentation oder eure Geschäftsstrategie anzupassen, wenn es notwendig ist. Netzwerken: Nutzt euer Netzwerk, um Empfehlungen für Investoren zu erhalten. Persönliche Verbindungen können oft den Unterschied machen. Langfristiges Denken: Denkt nicht nur an das Investment, sondern auch an die langfristige Beziehung mit euren Investoren. Es geht um Partnerschaft und nicht nur um Geld. Vertrauen aufbauen: Letztendlich geht es darum, Vertrauen aufzubauen. Zeigt, dass ihr die Ressourcen sinnvoll nutzen werdet und ein verlässlicher Partner seid. Investorensuche ist ein komplexer Prozess, aber mit einer guten Vorbereitung und der richtigen Herangehensweise könnt ihr eure Chancen auf Erfolg erhöhen.

Warum bist du im Investoren-Netzwerk der Founders League?

Ich bin im Investoren-Netzwerk der Founders League, weil ich eine Leidenschaft dafür habe, Unternehmen und Gründer zu unterstützen. Gleichzeitig interessiere ich mich dafür, mich an verschiedenen vielversprechenden Unternehmen zu beteiligen. Das Format der Founders League erscheint mir sehr vielversprechend, und ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit anderen Investoren und Gründern, um gemeinsam Erfolge zu erzielen.