VENPACE

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Overview

Warum bist du Investor geworden? Was macht dich als Investor aus?

Wir pflegen einen sehr engen Draht zu unseren Fondsinvestoren (Versicherungsunternehmen). Somit ermöglichen wir unseren Portfolio-Startups einen direkten Austausch mit ihnen für gemeinsame Projekte und Wissensaustausch.

Welche Vorkenntnisse bringst du mit?

Unser Team bei VENPACE hat aufgrund unseres Company Building Backgrounds besondere Erfahrung im Aufbau und Betrieb von digitalen Geschäftsmodellen. Dabei sind wir insbesondere im Bereich Financial Services stark dank unserer jahrzehntelangen Zusammenarbeit mit Banken und Versicherungsunternehmen.

Welche Geschäftsmodelle und Branchen findest du besonders spannend und warum?

Wir finden Geschäftsmodelle spannend, die Versicherer und ihren Kunden Mehrwerte liefern. Das kann z.B. Enterprise Software sein, die Prozesse der Versicherer digitalisieren oder interessante oder Startups die als (digitale) Point-of-Sales für Versicher dienen können.

Welche Eigenschaften, Faktoren oder Kennzahlen sind für dich ausschlaggebend, um in ein Start-up zu investieren?

Da wir in der Pre-Seed- und Seed-Phase investieren, gibt es oft nur wenige finanzielle KPIs. Wir schauen jedoch u.a. darauf, dass der Business Case auf Annahmen basiert, die bereits in der Praxis mit ersten Kunden validiert werden konnten. Zudem muss der Markt attraktiv/groß sein und das Gründerteam in diesem eine besondere Expertise vorweisen.

Was sind deine wichtigsten Faktoren bei der Einschätzung von Gründer:innen Teams?

Tiefe Branchenexpertise, Storytelling-Fähigkeit, komplementäre Skill-Ergänzung, Netzwerk und idealerweise bestehende Gründungserfahrung.

Wie sieht deiner Meinung nach die ideale Beziehung zwischen Investor:in und Gründer:in aus?

Ein regelmäßiger Austausch ist aus meiner Sicht ein Muss, damit man sich schnell auf sich verändernde Situationen einstellen kann. Zudem sollte man immer klar und transparent in beide Richtungen miteinander kommunizieren, vor allem wenn es mal nicht auf der Startup- Seite gut läuft.

Welche Aspekte sind dir im Pitch am wichtigsten? Und gibt es einen häufigen Fehler, den Start-ups beim Pitchen machen?

Eine klare Storyline und saubere Slides sind wichtig und spiegeln auch die Arbeitsweise des Teams wider. Ein Fehler, den ich oft sehe, ist, dass Startups im Pitch oft zu spät auf den Punkt bringen, was ihr Produkt ist. Das erschwert es, dem Pitch gut zu folgen.

Was wünschst du dir von Gründer:innen in der Zeit nach dem Investment?

Proaktives Einholen von Feedback bei Investor:innen und ein vorausschauender Blick, um mögliche Risiken frühzeitig identifizieren zu können.

Welchen Rat würdest du einem Start-up geben, das gerade auf der Suche nach Investoren ist?

Wenn möglich, nur Investoren aufnehmen, die auch einen klaren strategischen Mehrwert und Netzwerk mit einbringen, da diese besonders in der frühen Phase gefragt sind. Zudem ein sauberes Pitch Deck, das idealerweise von Personen mit VC-Erfahrung gereviewed wurde, um Anfängerfehler zu vermeiden.

Warum bist du im Investoren-Netzwerk der Founders League?

Weil ich sehr gerne so früh wie möglich mit spannenden Gründerteams in Kontakt treten möchte.